Svet kao projekat.
Svet kao projekat.
Pandemija je donela još veću nesigurnost iako smo i pre toga živeli i radili u popularno nazvanom VUCA vremenu. Strategije su postale nedelotvorne, stari planovi više ne važe. U prvim istraživanjima nakon nekoliko meseci iskustva pandemije, pitali su poslovne lidere šta bi…
Opstanak organizacija neprofitnog sektora je više nego ikada ugrožen. Kao glavni razlog za to ističe se nedostatak sredstava za njihov rad i opstanak. Donatori odlaze iz Srbije, institucije i javna preduzeća smanjuju budžete, a saradnja sa profitnim sektorom još uvek…
Dve glavne strategije rasta su: fokusiranje i diversifikacija proizvoda odnosno usluga. Mnogi ljudi u današnjem menadžmentu biraju samo jednu od njih. Jedni kažu – moraš se kao biznis usmeriti samo na jednu stvar i nju razvijati. Jednu uslugu, jedan biznis, jednu…
Ogromnoj većini organizacija nedostaje istinsko vizionarstvo u poslovanju. Njihova vizija ne postoji, ako postoji, tim je ne doživljava kao unutrašnju i kohezivnu, u najboljem slučaju podrazumeva je na nivou neodređene predstave. Ne slažemo se šta je naša vizija Ali, čak…
Sve je popularnije da se o strategiji govori kao o kreativnom procesu. Pomoću strategije kao orijentacije pokušava da se utvrdi strateška pozicija i smer kompanije, kao osnova za održivu konkurentsku prednost. Za navedeni pristup, tipičan je koncept generičkih strategija Majkla…